2020年恒拓集团生产管理年中会议于2020年7月11日在恒拓大厦6楼会议室召开。恒拓集团总裁苏军峰、副总裁袁凉海、集团胡本科书记、李秋燕副总、各部门主要领导、各生产基地相关负责人等共30多人参加此次会议。
恒拓集团生产管理年中会议进行中
会议由集团行政人力资源部经理石奇瑛主持,集团各部门、各生产基地负责人就2020年上半年工作进行了汇报,全面总结上半年工作,并明确下半年工作思路及部署。
集团副总李秋燕就成本管理意识发表了讲话,认为加强成本核算,节能降耗,提高经济效益是一个系统性的工作,需要集团各部门互相协同,在各自的岗位上做好本职工作,减少沟通成本,才能真正的实现管理出效益;
集团副总李秋燕发表讲话
集团胡本科书记就集团宣传做了指导工作;集团副总裁袁凉海以“完善制度、加强培训、推行考核、强化执行”为题发表了重要讲话,着重强调各个生产基地要完善管理制度,并再次强调各生产基地要加强各个层次的培训工作,推进各种考核机制,并且通过自检自查和交叉检查与奖惩机制密切联系起来,最终推动各生产基地的管理水平实现质的飞跃。
集团副总裁袁凉海发表讲话
集团总裁苏军峰作重要讲话,他就营销、生产质量、集团综合等三大管理提出三点要求。一是在营销管理上将继续推进与商业公司深度合作;加快医药连锁公司开发进度;抓好与品牌企业合作;抓好重点产品的市场销售。二是在生产质量管理上要加强基地自检工作;杜绝质量事故,做好质量保障;提高产能,保障销售需求;推进产品再注册、研发及工艺完善申报工作;加强安全管理,杜绝安全事故;加强采购、财务、销售部门药品培训,提高全员生产质量风险意识。三是集团综合管理上要完善集团及基地各项管理制度,加强工作监督,落实制度考核;制定部门职责、岗位说明书,逐步制定技能考核、绩效考核指标;加强各类风险排查、防控及应对措施,提高应对质量风险、安全风险、财务风险等方面的能力;加强部门协调与交流;严格考核生产任务完成率,提高节能降耗措施,节约增效促进企业发展。
集团总裁苏军峰发表讲话
讲话最后,苏总提出,2020年是恒拓集团再起步之年,今年重点是全面打好基础,为企业明年的全面发展做准备。
会后,参会人员进行了集体合影留念,2020年恒拓集团生产管理年中会议到此圆满结束。
全体参会人员留影纪念